Какие юридические ошибки стартапы совершают чаще всего?

Вы создали бизнес-план вашего стартап-проекта, разработали маркетинговую стратегию, составили бюджет и запланировали этапы развития стартапа. Но задумывались ли вы о юридических потребностях своего проекта? Поскольку большинство владельцев стартапов не являются юристами, могут произойти дорогостоящие ошибки. Рассмотрим юридические ошибки стартапа, которые встречаются чаще всего.

Примите их во внимание, когда вы будете решать, нанимать ли юриста или консалтинговую компанию, сопровождающую вас не только на этапе запуска стартапа, но и вовремя его развития. Это может помочь избежать впоследствии денежных и временных затрат на решение ваших юридических промахов.

• Сделайте 10 шагов, чтобы запустить ваш стартап

1. Пренебрежение предварительной проверки вашего названия Вашей компании

Одна из ошибок, часто совершаемая стартапами, это выбор названия компании без предварительной проверки.  Вы должны предварительно убедиться, что никто не использует название, которое вы хотите использовать для вашего стартапа. При этом не имеет значения, являетесь ли вы частной компанией или индивидуальным предпринимателем, вы все равно должны проявлять должную осмотрительность.

Использование чужого имени может вызвать у вас юридические проблемы. Если вы разработаете логотип, создадите веб-сайт, используя планируемое название, которое окажется чужим, то внесение изменений в проделанную работу бесплатным для вас не будет.

2. Отсутствие разработанного стандартного договора

Хорошая идея – это разработать стандартные договоры для использования в работе с вашими клиентами, поставщиками. Это защитит и ваши интересы, и их. Обратитесь к юристу, либо в компанию, которая оказывает вам сопровождение.

Наши рекомендации по созданию стандартного договора следующие:

• Предварительно посмотрите образцы договоров компаний из вашей отрасли.
• Составьте его простым и по существу.
• Включить пункты об ограничении вашей ответственности. Вы же не хотите, чтобы люди судились с вами, если ваш продукт или услуга не соответствует их ожиданиям.
• Включить пункт, ограждающий вас от ответственности, если произойдет форс-мажорная ситуация.
• Добавить пункт о том, как вы будете решать спорные ситуации

Читайте дополнительно “3 типа инвестора для вашего стартапа, которых необходимо избегать”

3. Ошибки при найме персонала

Поиск персонала и прием на работу – очень важный этап, ошибки которого могут вам дорого стоить. Очень часто стартапы в спешке не уделяют этому должное внимание.

Для начала продумайте вопросы и документы, касающиеся найма персонала, проконсультировавшись со специалистами:

• Регламент о корпоративной культуре
• Трудовой договор
• Система начисления заработной платы, выплата поощрений
• Условия найма
• Служебные обязанности будущего сотрудника
• Перечень стандартных оперативных процедур
• Соглашения о конфиденциальности и неразглашении коммерческой тайны

Многие юридические ошибки стартапа совершаются именно в этой области, поэтому убедитесь, что вы хорошо разбираетесь в трудовом законодательстве и имеете квалифицированную помощь в трудовых вопросах.

Ваша главная цель – защитить ваш стартап от недобросовестного поведения сотрудников, а также от претензий со стороны государственных контролирующих органов. Убедитесь, что у вас есть вся необходимая документация. Забота об этих вопросах в конечном итоге защищает и ваш персонал.

• Сейчас лучшее время для запуска стартапа в Гонконге

4. Игнорирование защиты вашей интеллектуальной собственности

Вам необходимо предварительно изучить информацию об авторских правах, патентах и товарных знаках, если это относится к вашему стартапу. Это защитит вашу интеллектуальную собственность от копирования, несанкционированного использования. Последствия такой юридической ошибки стартапа могут быть особенно плачевными, если проект достигнет международного уровня.

• Как минимизировать риски стартапа? Зарегистрируйте торговую марку!

5. Нежелание регистрировать компанию по типу ООО

Большинства стартапов предпочитают регистрировать свой бизнес в виде индивидуального предпринимательства или простого партнерства. Однако выбирая такие правовые формы, вы юридически связываете себя лично с финансовыми рисками ваших партнеров и вашего бизнеса.

Что это значит для вас? Это означает, что ваше личное имущество, банковские счета и активы могут быть арестованы, если компании будет предъявлено обвинение в судебном порядке. Вы же не хотите потерять свой дом, машины и деньги?

Избегайте этого, создавая ООО или Private Limited Company (если ваш проект запускается за рубежом). Тогда ваши личные интересы будут отделены от Вашего бизнеса.

• Список инкубаторов и акселераторов, которые могут помочь стартапу в Эстонии

6. Сотрудничество с “неправильным” юристом

Некоторые стартапы думают, что “нанять” своего шурина – это хорошая идея. Если он является юристом, имеющим опыт работы со стартапами и венчурными капиталистами, то мы обеими руками за такую идею. Если же нет, то мы советуем вам обратиться к юристу или в фирму, которая уже не один раз сотрудничала как с владельцами стартапов, так и с инвесторами таких проектов. Не совершайте ошибку, нанимая не того юриста.

• Хотите запустить стартап в Сингапуре? Вот что вам следует знать!

7. Непонимание законов о ценных бумагах

Вы понимаете эти законы? Если нет, обратитесь за юридической помощью, в противном случае у вас могут быть проблемы с ценными бумагами, если вы выпускаете акции для инвесторов.

Когда вы продаете акции, ваши действия попадают под контроль Законов о ценных бумагах. Несоблюдение требований этих законов может привести к серьезным финансовым санкциям. Наймите юристов, которые знают, как документировать продажи ваших акций.

Заключение

Юридические ошибки стартапа возникают от его желания позаботиться о менее трудных насущных вопросах, а другие оставить на потом. К сожалению, это может привести к некоторым юридическим проблемам. Не откладывайте важные задачи, упомянутые в нашей статье, потому что многие из них не могут быть проигнорированы.

Наймите опытную и компетентную компанию, чтобы направлять вас на всех этапах существования вашего стартап-проекта. И помните, что на начальном этапе это менее затратно, чем иметь отдельного штатного специалиста в каждой области.